一是用软环境吸引硬资本。火车南站、京沪高铁、宁丹路、牛首变、万科等项目的建设落成，有效提高铁心的人居软环境，同时不断打造“一对一、点对点、面对面”的招商政策软环境。截止6月底，通过审核签约项目共12个，完成全年计划的120%，总计划投资9.03亿元，完成全年计划的75.25%，其中通孚轻纺投资1.05亿、徐工汽车5亿，宁泰9000万。
二是用软实力攻克硬目标。通过北京、上海、深圳等一线城市稳定的招商网络，依托重洽会、服务外包合作会等大型活动，以及以商招商的方式重拳出击。上半年，共引进总部企业9家，完成全年计划的90%；新注册资本6.13亿元，完成全年计划的204.3%，其中500万元以上企业9家；注册外资实际到账420万美元；社会固定资产投资比去年同期增长76%。
三是用软策略抵御硬风险。以荷塘片区、新河片区以及秦淮新河以南片区为基地，差异化定位招商。加强尹西软件综合楼、马家店软件综合楼、铁心社区研发楼等5个共计16万平方米的服务业楼宇招商；打造尹西50亩地块，定一定二定三地块的软件人才高端商住区；盘活定坊1700亩产业园区用地招商，扩大招商半径，形成“差序格局”，确保“招得来，定得住，活得长”。 |
