一是继续强力推进“2+4”景明佳园管理模式。进一步强化社区党委、社区管委会对社区的领导，充分发挥城管综合执法组、公安组、社区居委会以及物业公司四个具体工作机构的作用，对社区事务进行统一管理和协调。二是积极搞好两个创业园。为了解决下岗职工、无业人员等弱势群体的就业问题，自2005年以来街道相继建成春江大市场和景明创业园两个创业园，共安置209户、526人就业，为创业人员累计发放小额贷款120万元，社保补贴105万元。三是定期开展技能培训。劳动就业保障所每个月在景明佳园、春江新城内开展插花、电脑、家政、维修等技能培训班，力争通过培训促进再就业。四是结对帮扶。对需要帮助的弱势群体进行摸底调查，一一记录在案。自2004年以来街道工委一直积极组织开展机关干部与弱势群体结对活动，并形成长效机制，努力帮助扶持困难群体。