一是加强组织，适时调整街道治理商业贿赂领导机构。由于工作需要，街道根据实际情况，对街道治理商业贿赂领导小组成员进行了适时调整，保证街道治理商业贿赂工作在组织领导上不因人员变动而出现“真空”，造成脱节。二是深化学习，营造良好氛围。购买了“治理商业贿赂对策研究、案例解析、政策法规汇编”等学习教材下发到基层单位。组织党员干部认真学习胡锦涛、温家宝等中央领导同志关于治理商业贿赂的重要讲话及中央、省、市关于治理商业贿赂专项工作会议精神，充分认识治理商业贿赂的重要性和紧迫性，增强了参与的自觉性和主动性。三是完善资料，认真总结和自查06年度街道治理商业贿赂工作。根据《全区开展治理商业贿赂专项工作检查考核的实施方案》要求，对照考核评分标准6大项33子项，认真总结和自查街道06年度治理商业贿赂工作，对自查中发现的组织领导、宣传教育、自查自纠、长效机制等方面的11子项的不标准台帐进行了标准化完善。通过总结和自查有力的推动了街道在治理商业贿赂标准化建设上的薄弱环节的完善，进一步规范化街道07年度治理商业贿赂工作的组织和开展。四是成立街道旧房拆除工程招投标领导小组，出台具体实施意见，进一步完善治理商业贿赂重点领域的制度建设。街道在“实地取经”，借鉴开发区经验的基础上，我们结合铁心的实际情况，成立了由街道办事处主任为组长，城建、拆迁、纪工委、政法、财政等相关部门负责同志为副组长，相关人员参加的铁心桥街道旧房拆除工程招投标领导小组，进一步规范街道范围内旧房拆除市场秩序，强化党政廉风建设。同时，配套出台《铁心桥街道旧房拆除工程招投标管理办法》具体指导旧房拆除工程招投标工作的实施。下步街道继续出台完善财经、绩效等重点领域的管理措施。 |
